Третья версия бизнес-плана магазина модной одежды разработана с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств для организации магазина одежды общей площадью 165 м2, а также оценки эффективности его деятельности.
К проекту прилагается принципиально новая финансовая модель, разработанная специалистами компании GLOBAL REACH CONSULTING (GRC). Модель учитывает все особенности данного проекта, включая закупку оборудования, ассортимента товаров магазина, расходы на рекламу, оформление разрешительной документации, подробное штатное расписание, расчет налогов по бюджетам разного уровня, расчет собственного оборотного капитала, подробный расчет ставки дисконтирования, прогнозные формы бухгалтерской отчетности (ОПУ, ОДДС, Баланс), анализ чувствительности и анализ безубыточности.
КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
МЕСТО РАСПОЛОЖЕНИЯ
инвестиции, финансирование
Магазин модной одежды, реализующий продукцию российских и/или зарубежных производителей;
Общая площадь – 165 м2;
Средний чек на реализуемые товары – *** руб.;
Средняя наценка на реализуемые товары – ***%;
Посещаемость – *** чел. в день;
Численность персонала – *** человек.
В центральной части города;
В динамично развивающемся микрорайоне, не промышленной зоне;
В спальном районе, с плотной современной застройкой, желательно торговой или в наиболее густонаселенной его части;
В местах прямой видимости информационных источников о магазине (не на закрытых к проходу территориях);
В торговом центре с хорошей проходимостью (наиболее перспективный вариант).
Объем инвестиций в организацию магазина модной одежды с обозначенными параметрами составляет *** руб. при сроке инвестиционного периода в 9 месяцев.
В готовом бизнес-плане магазина модной одежды финансирование инвестиционной стадии предполагается за счет собственных средств Инициатора Проекта (35%), заемных средств (25%), а также доходов Проекта (41%).
потребители продукции
Население населенного пункта и района реализации проекта;
В рамках освоения новых рынков возможна географическая диверсификация (освоение новых районов/регионов сбыта) и/или переход в более высокий/низкий ценовой формат.
предпосылки для успешной реализации проекта
Расположение магазина в месте с хорошим трафиком;
Реализация качественного ассортиментного ряда;
Использование нового современного торгового и прочего оборудования;
Использование труда квалифицированного персонала при высоком уровне оплаты труда;
Общая тенденция к росту объемов оборота розничной торговли одеждой;
Стабильная доля расходов на одежду в бюджетах потребителей при росте их доходов.
рынок проекта
По итогам 2010 года оборот российского рынка одежды достиг *** трлн. руб., что на 10,8% выше показателя 2009 года. Более того, устойчивая тенденция к росту, несмотря на экономический кризис, наблюдается на российском рынке одежды последние 5-6 лет. В 2011 году российский рынок одежды вырос, оценочно, до *** трлн. руб.
Среди основных особенностей российского рынка одежды необходимо отметить низкий уровень консолидации, а также значительную долю неорганизованной торговли, которая составила по итогам 2010 года, по разным оценкам, до 50%. Наиболее значительна доля неорганизованной торговли в нижнем и среднем ценовых сегментах.
Готовые бизнес-планы 
